2013年大事記

一、回顧金橋十六年的歷程，重新思考“真誠是金，溝通為橋”的深刻含義，更為深切地體會到，唯有時刻秉承真誠的心，以溝通為橋梁，才能真正實現公司與員工、公司與合作伙伴的共同成長。在此意識基礎上，我們確立“誠信、認真、踏實、愛崗敬業”為金橋人的價值觀，而且在各項管理行為中，努力踐行這樣的價值理念。

二、公司今年實現銷售量約128萬噸，銷售額約76億，相比2012年，又邁出了穩健的一步。

三、賽勝工廠安全順利完成全年生產，實現產銷超16萬噸，銷售收入超16億元。

四、優化組織結構，設計了公司管理委員會和總經理辦公室的職能，成立了金融部，并且根據新的組織結構，完成了各部門負責人的正式任命，完善了公司的決策指揮體系。

五、今年優化采銷模式的工作進一步深化，公司業務部門經理及業務人員對四種業務模式的理解和實際操作有了長足進步。

六、為了強化PET的產銷結合，優化業務流程，聚酯銷售部遷移到賽勝工廠辦公，并更名為賽勝工廠的營銷部，在賽勝領導班子的支持和領導下，目前運作良好。

七、在業務項目上，法液空項目繼續穩健運行，長青項目又開創了新的商務合作模式。